
Psychological safety in a team
Warsztat: „Bezpieczeństwo psychologiczne jako fundament efektywnego zespołu”
z wykorzystaniem metody Action Learning
Dla kogo:
Liderzy, menedżerowie, HR Business Partnerzy i członkowie zespołów, którzy:
– chcą zbudować kulturę opartą na zaufaniu,
– są gotowi do refleksji i pracy nad rzeczywistymi wyzwaniami,
– poszukują praktycznych narzędzi wzmacniających współpracę.
Czas trwania: 1 dzień (8 godzin)
Forma: stacjonarnie lub online
Cele warsztatu:
-
Zrozumienie, czym jest bezpieczeństwo psychologiczne (BP) i jak wpływa na efektywność zespołów.
-
Diagnoza aktualnego poziomu BP w zespole (PSI).
-
Doświadczenie i praktykowanie bezpieczeństwa psychologicznego poprzez metodę Action Learning.
-
Rozwój kompetencji wspierających otwartą komunikację i współodpowiedzialność.
-
Wypracowanie konkretnych działań do wdrożenia w środowisku pracy.
Etap 1: Diagnoza PSI – Psychological Safety Index
Przed warsztatem uczestnicy wypełniają anonimowy kwestionariusz PSI, który mierzy poziom bezpieczeństwa psychologicznego w zespole. Analiza wyników:
-
ujawnia mocne strony i obszary wymagające rozwoju,
-
pozwala lepiej dostosować treści szkolenia do kontekstu zespołu,
-
stanowi punkt wyjścia do refleksji i dyskusji.
Etap 2: Warsztat
Program warsztatu:
1. Czym jest bezpieczeństwo psychologiczne i dlaczego jest tak ważne?
🔍 Zaczniemy od wyjaśnienia, czym naprawdę jest bezpieczeństwo psychologiczne, bazując na badaniach Amy Edmondson i projekcie Google Aristotle.
📊 Uczestnicy zapoznają się z wynikami diagnozy PSI (Psychological Safety Index) w formie anonimowej analizy.
💡 Porozmawiamy o tym, jak brak lub obecność BP wpływa na uczenie się, dzielenie się pomysłami, współpracę i innowacyjność.
2. Co buduje (lub niszczy) bezpieczeństwo psychologiczne?
🧠 Zidentyfikujemy kluczowe zachowania liderów i członków zespołu, które kształtują atmosferę zaufania lub ją osłabiają.
👀 Pochylimy się nad rolą mikroreakcji, codziennych interakcji i tzw. mikroprzywództwa.
❓ Nauczymy się zadawać pytania zamiast oceniać i tworzyć kulturę, w której błędy są okazją do rozwoju.
3. Praktyka Action Learning – wspólne rozwiązywanie realnych wyzwań
👥 Wprowadzimy metodę Action Learning (wg WIAL), która wspiera BP przez autentyczną współpracę i aktywne słuchanie.
🧩 W grupach AL zmierzymy się z prawdziwymi problemami uczestników, z pełnym wsparciem facylitatora.
🗣️ Doświadczymy, jak to jest być naprawdę słuchanym, jak pytać bez oceniania i jak uczyć się razem.
🔄 Refleksja: co w tej pracy wspierało lub ograniczało bezpieczeństwo psychologiczne?
4. Od wglądu do działania – co możesz zrobić już dziś?
📝 Przeprowadzimy ćwiczenie pomagające zidentyfikować: 3 sygnały do wzmocnienia i 1 przeszkodę do przełamania w Twoim zespole.
📌 Stworzymy osobiste i zespołowe mini-plany działania (action plany), oparte na realnych potrzebach.
💬 Podzielimy się inspiracjami na codzienne mikrointerwencje, które naprawdę robią różnicę.
Metody pracy:
👥 Zaczynamy od diagnozy PSI, dzięki której uczestnicy poznają poziom bezpieczeństwa psychologicznego w swoim zespole.
🧩 Warsztat łączy teorię z praktyką – krótkie inspiracje oparte na badaniach (Edmondson, Google), przeplatane ćwiczeniami w parach i grupach.
🧠 Pracujemy na realnych przypadkach i doświadczeniach uczestników, wspierając refleksję i wymianę perspektyw.
🎓 Stosujemy Action Learning, by wspólnie rozwiązywać konkretne wyzwania, ucząc się przez zadawanie pytań, słuchanie i współpracę.
Korzyści z udziału:
-
Głębsze zrozumienie roli bezpieczeństwa psychologicznego w pracy zespołowej.
-
Doświadczenie, czym w praktyce jest zaufanie, otwartość i uczenie się poprzez pytania.
-
Gotowość do stosowania metody Action Learning w codziennej pracy.
-
Lepsza komunikacja, więcej zaangażowania i odwagi w zespołach.
-
Konkretny plan działań dopasowany do realiów organizacji.
📞 Chcesz zorganizować ten warsztat w swojej firmie?
Skontaktuj się: hr@hrconcept.com.pl
Z przyjemnością dopasuję program do potrzeb Twojego zespołu – możemy też rozpocząć od bezpłatnej sesji demonstracyjnej Action Learning lub warsztatu próbnego.