🧭 Program warsztatu: „Lider 360°: Przywództwo sytuacyjne i zarządzanie zespołem”

1. Wprowadzenie: Lider w świecie VUCA i BANI

  • Zrozumienie wyzwań współczesnego lidera w dynamicznym środowisku.

  • Rola lidera jako facylitatora, mentora i katalizatora zespołowej skuteczności.

  • Przywództwo jako proces adaptacyjny – umiejętność reagowania na potrzeby ludzi i sytuacji.

2. Model przywództwa sytuacyjnego SLII® – elastyczność w działaniu

  • Omówienie modelu Hersey’a i Blancharda – poziomy rozwoju pracownika i style kierowania.

  • Ćwiczenie: dopasowywanie stylu przywództwa do realnych sytuacji zespołowych.

  • Zastosowanie modelu w praktyce: motywowanie, delegowanie, wsparcie w rozwoju.

3. Autodiagnoza stylu liderskiego i obszary rozwoju

  • Test samooceny – dominujący styl i poziom elastyczności.

  • Refleksja indywidualna i praca w parach: jak styl lidera wpływa na zespół?

  • Identyfikacja obszarów do rozwoju i planowanie działań.

4. Rozwijanie elastyczności i umiejętności przywódczych w praktyce

  • Symulacje i mini-case’y zespołowe – podejmowanie decyzji, wspieranie, wymaganie.

  • Rozpoznawanie sygnałów od zespołu i adaptacja stylu działania.

  • Pytania zamiast założeń – rozwijanie uważności w relacji lider–zespół.

5. Od teorii do działania – planowanie zmian w roli lidera

  • Ćwiczenie: „Mój zespół – moje wyzwania liderskie”.

  • Tworzenie osobistego planu rozwoju przywódczego.

  • Inspiracje: mikrointerwencje i codzienne nawyki skutecznych liderów.

🔧 Metody pracy:

🎯 Jak pracujemy podczas warsztatu?
Z dala od nudnych wykładów – stawiamy na ruch, myślenie i… dobre emocje!

🧠 Małe dawki teorii – tylko tyle, ile naprawdę trzeba.
Inspirujemy się najlepszymi (np. Ken Blanchard, Amy Edmondson), ale szybko przechodzimy do działania. Zamiast slajdów – rozmowy, zamiast definicji – przykłady.

🤝 Ćwiczenia w parach i grupach – bo najwięcej uczymy się od siebie.
Rozmawiamy, zderzamy perspektywy, dzielimy się pomysłami – bez oceniania, za to z dużą dawką życzliwości i ciekawości.

🔍 Praca na konkretnych sytuacjach z życia zawodowego.
Bo prawdziwe problemy są ciekawsze niż książkowe przykłady. A najlepsze rozwiązania często powstają przy wspólnym stole (czasem nawet przy kawie 😉).

🗣 Moderowana dyskusja i autorefleksja.
Zatrzymujemy się, patrzymy z dystansu, wyciągamy wnioski. Tak budujemy samoświadomość i rozwój – bez spiny, ale z efektem „Aha!”.

💡 Action Learning – uczymy się w działaniu.
Każdy wnosi swój temat, grupa zadaje pytania, trener facylituje, a rozwiązania przychodzą same… no prawie 😉. To metoda, która łączy głębię z prostotą – i naprawdę działa.

🔹 Zainwestuj w skuteczne przywództwo – dziś, nie jutro.

Ten warsztat to nie tylko solidna dawka wiedzy i praktyki, ale realna zmiana w podejściu do zarządzania ludźmi. Skorzystaj z doświadczenia trenera, który od ponad 25 lat pracuje z liderami w środowiskach międzynarodowych – od start-upów po globalne organizacje.

📞 Masz pytania? Chcesz dostosować warsztat do potrzeb Twojego zespołu?
Zapraszamy do kontaktu:
📩 hr@hrconcept.com.pl